为全面分析评价常州一体化区域上半年运营情况，紧扣经营指标和发展目标精准发力，7月31日，常州一体化区域召开“稳经营 强执行 谋发展”2023年度半年工作会议，总结上半年主要工作情况，部署下一步重点任务，进一步动员广大员工，统一思想，坚定信心，全力以赴完成年度各项目标任务。
上半年，常州一体化区域以全面贯彻落实党的二十大精神为主线，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，紧紧围绕集团决策部署，聚焦年度重点任务，统筹兼顾，开拓创新，各项工作有力有序进行，党建和业务深度融合，民营经济赋能更为显著，综合金融施策更趋精准，守正创新业务更有特色，风险管控措施更为全面，内部管理工作更加精细，主要经营指标基本实现“双过半”。
区域负责人充分肯定了一体化区域全体员工半年来迎难而上、奋楫笃行所取得的成绩，并围绕“三增加三减少”，从管理理念、发展方式、战略思维和战术打法四个方面展开关于“强化创造性执行力”的思考剖析，号召全体员工要珍惜当下，团结一心，不负众望：一是要紧盯目标不放松，积极努力作为；二是要时刻注重“风险控制”，脚踏实地，行稳致远；三是要不断提高自身专业水平，在业务发展上实现协同推进；四是要严守职业底线，坚持廉洁从业。
刘建琴在报告中全面总结回顾了上半年常州一体化区域取得的成绩，充分肯定了上半年全体员工的辛勤付出，同时分析研判当前面临的形势、任务和挑战，安排部署下一步工作：全体员工要深化对“创造性执行力”的理解，在责任心、领悟力、抓落实的能力上下功夫、求突破，一是突出党建“宽度”，二是突出业务“深度”，三是突出管理“精度”，扎实做好主题教育“下半篇”文章，以实干实效引领一体化区域各项工作向稳向好。
会上，一部三中心负责人分别汇报了上半年工作亮点、存在的问题及下半年工作思路。
常州一体化区域全体员工参加会议。
（常州一体化区域 王芳 戚莉娜）
