2月22日，淮安分公司召开全体人员会议，学习贯彻集团2022年度全面从严治党工作暨业务工作部署会议精神。会上，分公司负责人带领大家学习集团领导讲话和报告精神，全体人员围绕贯彻落实会议精神，结合淮安工作实际、存在的不足，如何做好今年工作进行交流发言。
大家表示，在深受鼓舞和振奋的同时，也倍感责任重大。一致表示要紧紧围绕贯彻落实会议精神，进一步明确淮安分公司的发展路径，细化目标分解，落实具体措施。一是努力打造分子一体化融合发展的区域枢纽。以“园区保”为抓手，在淮安区域打造发展一体的板块，对外形成一支队伍、一个品牌和一个声音，不断拓展服务空间，放大协同效应。二是努力打造“101%服务”品牌。101%服务即100%对客户服务+超出客户想象之外更加入微的服务，比100%再多一点，如其他融资服务、当好客户的融资顾问等。使服务内涵进一步深化和多样化。通过101%服务，发挥党员先锋模范作用，带好服务团队，服务淮安社会经济发展。三是各项指标再上新台阶。2022年，在稳中求进的基础上，实现经营性收入超过5000万元等台阶目标。四是努力打造“六好分公司”。按照班子建设好、团队建设好、业务能力好、工作机制好、工作业绩好和学习氛围好的要求，不断提高自身能力和水平，打造“想干事，会干事，能干事”的一流公司团队。（淮安分公司 严律）
