2月22日，连云港分公司组织召开学习讨论会，专题学习集团2022年度全面从严治党工作暨业务工作部署会议精神。分公司负责人何家棠带领分公司全体员工有重点地学习瞿董事长讲话和孙总裁报告、张书记报告，每位员工围绕会上提出的新要求，结合自身岗位实际，交流自身感悟、体会和工作打算。
连云港分公司将紧紧围绕集团确定的目标任务和决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦“三稳”、围绕“三进”、把握“三个规律”，以“三个落实”推进“三个突破”，奋力开创分公司虎虎生风高质发展的新局面。
一是振奋精神抓落实，在党建引领上促突破。找准位置，高点对标，克服“三种情绪”，敢于同好的比、同快的赛。持续打造“我是信保守岛人”党建品牌，构建“315”品牌核心框架，聚焦三个服务，突出一面旗帜，攻坚五色重点工程，推动“党建+”向“党建融”转化。深入开展大走访大调研活动，积极参与“信保大赛场”，践行信保企业文化，锻炼培养“想干”、“会干”和“敢干”的干部队伍，实现人的全面发展和软实力的全面提升。在服务国家战略、服务实体经济、服务地方发展等方面体现硬担当。
二是扑下身子抓落实，在区域一体化融合发展上促突破。“下好一招棋，赢得满盘活”，下力气在“融”上做文章，在与赣榆区达成全面合作意向的基础上，加快推进速度，尽快签订战略合作协议。今年完成担保公司的注册、人员招聘、制度体系建设等工作。走出去到一体化融合发展先行试点地区学习取经，将成功的经验请进来。完成连云港市一体化运营方案和各专项制度的审批工作，同时做好分公司员工思想动员工作，为全面开展一体化运营奠定基础。
三是创新提升抓落实，在“园区保”提量扩面上促突破。下力气在“聚”上做文章，聚焦园区特色产业链条、聚焦我市要素资源禀赋，引导信用资源更多投向先进制造业、战略性新兴产业，更好服务科技创新、乡村振兴、减污降碳等领域。下力气在“扩”上做文章，围绕园区保服务平台，把业务朋友交成合作伙伴，把朋友圈发展成伙伴金融生态圈。服务好已签约园区，综合运用多种服务手段，稳住基本盘，重点攻坚“园区保”空白区域，提升覆盖面，今年力争签约3个合作园区（区域），新增服务规模超20亿元。（连云港分公司莫延民）
