7月22日，南京一体化区域组织召开会议学习传达集团半年工作会议及专题培训精神。会上，传达了集团党委书记、董事长瞿为民同志和集团党委副书记、总裁孙宝成同志在半年工作会上的讲话精神；集中学习了盐城、扬州、常高新等区域分子公司的优秀经验做法，南京一体化区域部门负责人谈问题、找思路。
南京一体化区域负责人结合南京地区实际，就如何贯彻落实集团半年工作会议精神，对员工提出要增强“三个意识”，一是要增强逻辑意识，在日常工作中要善于发现问题、解决问题；二是要增强忧患意识，未雨绸缪，精准研判、妥善应对工作中可能出现的风险；三是要增强责任意识，提升工作的执行力，强化工作举措，狠抓工作落实。
同时，对今后工作明确了三项重点。一是以产品为突破，持续“钉钉子”，扩大业务规模；二是以市场为导向，提升能力，实现零售业务破冰；三是以问题为目标，对标找差，明确方向。要不断开拓创新，在服务小微企业中践行初心使命，在服务实体经济中攻坚克难，在服务地方发展中融入战略大局，持续打造南京地区支部品牌，引领南京一体化区域高质量发展。（南京担保 吴莹莹）
