4月17日，盐城分公司召开全体人员会议，传达学习集团一季度工作分析会精神，细化二季度工作安排。
分公司负责人带领大家深入学习集团党委书记、董事长瞿为民讲话和党委副书记、总裁王松奇报告精神，以及党委副书记张靖在支部书记一季度会暨双月培训会上的讲话要求，结合分公司实际，细化下一步工作安排：一是强化党建品牌建设，引领区域高质量发展；二是深化分子战略联动，推进区域一体化建设；三是积极分类指导引领，开创体系建设新局面；四是积极主动担当作为，借势推进产业链服务；五是积极开拓直保市场，增强可持续发展能力；六是强化普惠金融服务，助力中小微企业发展；七是优化内部精细管理，进一步提升服务效能。
全体员工结合工作实际，就存在的主要矛盾和矛盾的主要方面进行认真讨论，提出具体举措，进行深入交流，一致表示，将以集团统一战略部署为核心，认真梳理、细化、分解每项工作任务，以问题为导向，开展调查研究，积极从中发现规律，找到方法，发掘好、服务好“优质资产端”，优化升级伙伴金融生态圈，为实现盐城区域一体化高质量发展贡献力量。
一季度，盐城分公司认真贯彻落实集团党委决策部署，有力有序推进各项工作，主要经营指标实现了首季“开门红”。1-3月份实现直保业务收入3096.5万元，任务完成率34.98%；新增比例再担保业务规模54.61亿元，任务完成率36.11%；普惠金融类业务规模2.41亿元，任务完成率24.1%；小微贷业务规模10.78亿元，任务完成率41.46%；“园区保”在保规模41.39亿元，任务完成率71.36%，各项工作均保持较好发展态势。（盐城分公司 张丽君）
