近日，盐城区域一体化筹建领导小组召开第一次会议。会议通报了盐城区域一体化筹建工作情况，以及一体化试点运营方案，明确了“三部一中心”牵头人及相关职责，并就做好试点运营阶段各方面工作提出要求。
会议指出，按照党建统领、业务统筹和人员统配“三统”原则推动盐城区域一体化建设，是集团的重大战略部署，也是我们盐城区域高质量发展的必然要求。我们要以更加主动的精神、更加强烈的担当投身区域一体化建设，聚力服务小微企业、服务实体经济、服务地方发展，努力以一体化建设的成果服务盐城高质量发展，展现信保担当。
会议强调，好的开头是成功的一半。当前一体化建设千头万绪，各部门之间要相互协同，保持沟通交流，加强对内对外的宣传引导，深入思考精细化管理的手段和方法。要将筹建全过程中亟需解决的事项，形成待办清单，明确工作分工，全面协同推进。要深度融合业务和人员，各牵头人既要带好队伍，也要做好业务培训。要尽快固化一套行之有效的公司治理机制，力争形成边界清晰、权责分明、决策科学、协同高效的决策体系和管理制度。要做好深入细致的思想政治工作，深入开展谈心谈话，主动关注员工关切，确保过渡期业务平稳发展、队伍合心合力。（盐城分公司 张丽君）
