扬州一体化区域召开三季度工作会议
紧盯重点强部署,统筹推进抓落实
10月8日,扬州一体化区域召开2024年三季度工作会议,会议通报了公司前三季度经营情况,研究部署了四季度重点任务,动员公司上下进一步坚定信心、鼓足干劲,全力奋战四季度,全力冲刺完成年度工作目标。公司领导班子和全体员工参加会议。
扬州一体化区域负责人就四季度工作提出三点具体要求:一要对标争先促业务提升。以党建工作为抓手,鼓励全员共同参与、创新性开展组织生活,增强干部职工的政治意识、工作能力及业务技能,推动党建与业务深度融合。二要对标考核抓短促重。围绕工作目标,强化对各项目进展情况的跟踪、分析、督查,实施盯促结合;立足业务定位,加大对“设备担”“扬创贷”“园区保”“环保担”等政策性产品拓展力度,加强与银行的衔接,推动业务的快速上量。三要对标先进加强内控管理。进一步完善保后、预警、代偿、追偿等工作流程,筑牢合规意识,形成闭环式业务管理;突出“岗位说明书”成果转化,开展“定岗明责”,激发内生动力,提升管理质效。
聚力攻坚、加压奋进。下一步,扬州一体化区域全体员工将树牢争先意识,压实工作责任,突出工作重点,以筑牢合规防线、坚守廉洁底线为前提基础,奋力完成年度各项目标任务,打好2024年收官战!(扬州一体化区域 朱晶)