5月15日，镇江担保公司风险部、普惠部等部门组成攻坚小组，赴江苏某路桥机械有限公司现场办公，将“风控会”开到生产一线，以“解剖麻雀”的细致为企业“把脉问诊”。
穿透式尽调：摸准企业发展脉搏
攻坚小组实地考察厂区生产线、仓储区等核心区域，直观了解企业生产经营实景。小组成员与企业管理层围绕企业发展历程、经营现状、市场拓展以及面临的挑战进行交流，同步对企业资产结构、现金流状况、风险敞口等问题进行量化分析，聚焦企业设备更新、供应链周转等融资需求，结合普惠金融政策现场梳理适配产品，形成“经营-财务-需求”三维尽调档案。
靶向式办公：现场破解发展难题
在现场，各部门针对“穿透式尽调”中锁定的核心问题和企业提出的诉求，展开研讨。风险部结合企业的实际情况，为企业量身定制了风险防控方案，提出了一系列切实可行的建议，帮助企业降低经营风险。普惠部根据企业的融资需求和经营状况，为企业推荐了适合的普惠金融产品，并现场解答了企业关于融资流程、利率政策等方面的疑问。镇江担保负责人为企业未来发展方向提出“融资-生产-升级”全链条服务路径，结合我省“两新”政策和企业智能化改造规划，聚焦主业、借助“设备担”产品加快设备更新升级，严把产品质量关，切实将主业做大做强。
这种“接地气”的办公形式，使各部门更直观掌握企业实况，提升了决策的科学性与针对性。苏建路桥负责人表示，现场办公让政策直达、方案直送，省去了多次沟通的时间成本。
长效化赋能：构建担企协同生态
镇江担保将持续深化“一线工作法”，把风控会、业务会开到厂房车间，通过“一企一策”精准滴灌，助力小微企业在转型中轻装上阵。下一步计划建立“现场服务清单”，将尽调成果转化为长效服务机制，在供应链金融、普惠金融等领域探索更多嵌入式服务模式。
此次现场服务不仅破解了企业短期融资难题，还通过“诊断-开方-跟进”的闭环服务，为担企长期合作搭建了沟通桥梁。随着更多金融“活水”精准流向民营企业，民营经济高质量发展的信心正在一线不断凝聚。
（镇江一体化区域 刘一文）
